Les tensions ne sont pas des freins, mais des opportunités d’évolution.
Une personne, une équipe ou une organisation en perte de sens ne peut être pleinement performante. Grâce à une approche systémique, nous intervenons sur l’ensemble du système pour faire émerger ensemble le sens du projet et des transformations durables, portées par celles et ceux qui les vivent.
Six façons de faire avancer votre organisation
Accompagnement du changement
Réorganisation, fusion, nouveau projet de service : nous structurons et animons le changement, du comité de pilotage à la mise en œuvre participative.
Gestion des RPS
Diagnostic et prévention des risques psychosociaux : écoute, analyse et plan d’action concret pour un cadre de travail sain et durable.
Gestion des conflits
Médiation, régulation d’équipe, débriefing : nous restaurons le dialogue et la coopération, y compris après une situation de crise.
Développement stratégique
Vision partagée, plan stratégique, outils de pilotage : nous clarifions votre cap avec la ligne hiérarchique et vos équipes.
Gestion de crise
Manager de crise à vos côtés : stabiliser la situation, protéger les personnes, puis reconstruire un collectif de travail.
Ressources humaines
Une gestion des ressources humaines plus humaine : diagnostic RH, prise de poste des managers, développement des compétences.
Ce qui nous différencie
Nous faisons émerger les solutions, pas seulement les livrer
Le conseil classique analyse et impose des solutions qui résistent mal dans le temps, faute d’avoir associé le personnel. Nous soutenons une dynamique participative où chacun devient acteur du changement.
Nous transmettons notre savoir
Contrairement au conseil classique, nous formons dans l’action et transmettons nos outils pour que vous deveniez autonomes.
Nous formons en contexte réel
Nos formations s’appuient sur vos propres situations à résoudre, pas sur des cas théoriques.
Nous restons jusqu’au bout
Nous vous accompagnons du diagnostic jusqu’à l’atteinte de vos objectifs et la mise en place de vos propres solutions.
Naedgy DAHMANI
Coach & intervenant en organisation
Depuis plus de 17 ans, Naedgy met ses compétences de manager et d’intervenant psychosocial au service des organisations porteuses de sens.
Son parcours : éducateur puis directeur pédagogique dans une organisation à profit social.
Master 2 en psychologie du travail et des organisations,
Formations certifiantes en Analyse Transactionnelle dans le champ de l’organisation depuis 2009, membre de l’IFAT.
Nos valeurs
Audace
Oser des approches nouvelles et sortir des sentiers battus pour faire émerger des solutions inédites.
Engagement
Une présence pleine et entière, à vos côtés, du diagnostic jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.
Humilité
Apprendre de chaque organisation et de chaque personne que nous accompagnons.
Intégrité
Dire les choses avec honnêteté, transparence et respect, même quand c’est inconfortable.
Partage
Transmettre nos outils et notre savoir-faire pour que vous deveniez autonomes.
Professionnel efficace et dynamique, Naedgy DAHMANI accompagne votre structure au changement avec conviction, subtilité et humour.
Direction Générale — Kuhn Odice FranceIl y a un avant et un après Naedgy ! Il sait faire travailler un groupe autant que chaque individualité, et mettre un cadre dans une bienveillance absolue. Les participants se sentent grandis après une formation avec lui.
Responsable Formations — cadres et directions du secteur à profit socialNaedgy a su comprendre et adapter sa méthode de travail à l’environnement professionnel. Il a aidé l’ensemble du service à remettre du sens dans la pratique professionnelle et à insuffler une nouvelle dynamique de projet. Une collaboration que je recommande.
Directrice générale — Service Résidentiel pour AdultesÉchangeons sur votre projet
Chaque accompagnement est construit sur mesure, à partir de votre demande et de votre contexte. Réponse sous 48 h.
En tant que client, vous avez accès à l’ensemble de nos outils.